業界動態
編寫生產阻火呼吸閥產品與成本控制方案的步騾和方法
企業編寫阻火呼吸閥生產量與成本控制方案,要根據為社會提供物美價廉的阻火呼吸閥產品、實現本企業利潤目標和提高阻火呼吸閥產品在市場上競爭能力的要求,認真挖掘本企業的潛力,節約人力、物力和財力,使生產量與成本控制方案的各項指標都具有先進性。編寫生產量與成本控制方案,應該依據企業的方案期生產方案和其他方案的指標、完整準確的定額資料、降低成本的目標和成本頂側資料以及廠內方案價格等,經過嚴密的科學計算,并與生產、原材料、燃料、動力、勞務和技術措施等方案銜接平衡。這樣,才能使編寫的生產量與成本控制方案具有科學性。編寫生產阻火呼吸閥產品與成本控制方案的步騾和方法:
編寫成本方案,一般應采取自下而上的步驟,先編輔助生產車間的生產阻火呼吸閥產品與成本控制方案,再編基本生產車間的生產量與成本控制方案,然后再由廠部根據各生產車間的生產量與成本控制方案,經與企業其他有關方案指標的反復平衡,最后匯總編寫成全廠的成本節約方案。
企業的生產方案部門與主管部門,也可以直接編寫成本節約方案。方法是先按計入阻火呼吸閥產品成本的直接費用和間接費用,分產品編寫單位成本節約方案,然后再編阻火呼吸閥產品的總成本節約方案。
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